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FAIRE pour avoir où plutôt ÊTRE pour avoir ?
Nous avons tous été conditionnés à FAIRE pour espérer AVOIR et enfin ÊTRE… Ce paradigme du FAIRE avant tout, nuit à notre santé, physique, émotionnelle et mentale surtout en milieu de travail. Nous en avons pour preuve tous les cas d’épuisement professionnel chez les cadres de haut niveau, gestionnaires et employés… et travailleurs autonomes. Connaissez-vous…
Lire la suitePour augmenter le fonctionnement optimal, il faut simultanément diminuer le mal-être et augmenter le bien-être
Dans un monde du travail complexe, il peut être difficile de déterminer les cibles d’intervention pour être efficace dans la promotion du bien-être de nos employés. La recherche nous apprend toutefois qu’il y a trois cibles à atteindre. Celles-ci sont les trois besoins psychologiques à satisfaire, qui sont innés et universels… Lire la suite
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